Je suis fier de l'équipe parce qu'elle a réussi à aborder de nombreux sujets différents et à améliorer nos produits. Et oui ! C'est particulièrement important pour nos clients.

Parce qu'il est important de se faire une idée de la situation, tant chez nos fabricants que dans notre équipe, pour se rencontrer personnellement.

Oui, en Inde, tout comme en Italie, et tout récemment, nous avons quelques producteurs au Pakistan.

La durabilité est très importante pour moi. Mais c'est un grand mot. Je pense qu'il faut le décomposer en petites actions. Alors, qu'ai-je fait exactement ce mois-ci, ce trimestre, cette année pour rendre notre entreprise plus durable ? Il ne s'agit pas seulement de savoir si l'on est étiqueté durable ou non. Il s'agit davantage de ce que l'on a fait ce trimestre pour le rendre plus durable.

Je pense que la durabilité est un grand sujet. Par exemple, je pense que nous ne devrions pas avoir de gestionnaire de durabilité. Au lieu de cela, chaque chef d'équipe devrait réfléchir à ce qu'il peut faire pour améliorer la durabilité. Dans tous les domaines, nous travaillons sur de nombreuses choses différentes en même temps.

Je dirais que 60 à 70% de nos ventes proviennent actuellement d'articles qui sont bronzés avec Chrome. Qui nuise Environnement, et donc notre objectif pour Gusti est d'avoir du cuir sans chrome à l'avenir. Bien que nous ayons déjà 40% légume Avoir du cuir bronzé, nous voulons être complètement sans chrome en 2024

Nous travaillons actuellement sur de nombreux petits projets. Par exemple, nous avons réduit la proportion en plastique dans nos articles et aboli des sacs en plastique complètement. Au lieu de cela, ils sont maintenant envoyés sous forme de sacs en papier. Mais alors nous avons appris que même le papier n'est pas durable. Il est donc préférable de vous obtenir un cuir pur sans emballage. Maintenant, nous essayons de coordonner cela avec nos canaux de vente.

Je veux rendre Gusti moins dépendant du marketing en ligne. Pour nous, pour moi, il est très hostile de payer Google ou Facebook pour la publicité, même si nous devons le faire pour le moment. Je voudrais donc être plus présent dans le centre-ville.

Aucun animal n'a été tué pour notre cuir. Pas supplémentaire pour notre cuir. Vous pouvez le voir à partir de nos prix. Par exemple, si une entreprise vend un sac à main Crocodile, ces sacs coûtent 500 à 600 euros parce que l'animal a été tué en raison de sa peau. Cependant, nous utilisons le gaspillage de l'industrie de la viande. Lorsque nous recevons ces déchets, il nous permet d'offrir des articles abordables et durables, car le cuir peut être considéré comme durable comme un produit par l'industrie de la viande.

Je dirais que le plus grand que nous ayons accompli est la spécialisation dans un créneau. Nous avons vraiment commencé des articles de mode tels que des sacs à dos et trouvé notre créneau. Et je suis vraiment fier de cela que nous avons eu des produits de vélo si intensément, ce que je pense que je n'ai jamais officiellement dit. Mais il y a trois ans, j'ai eu une période assez difficile et j'ai trouvé la motivation dans les vélos. Pour réussir avec nos articles de vélo, c'est vraiment, oui, si vous me demandez, l'un de nos grands succès.

Je pense qu'il n'y a pas seulement un cuir Gusti. Il a différentes facettes. Nous avons tous nos magasins dans lesquels nos managers et les membres de l'équipe travaillent tous les jours et font de leur mieux pour améliorer, bricoler et vendre. Ensuite, il y a d'autres parties de l'entreprise, par exemple sur la page logistique, où il s'agit d'améliorer les processus afin que nous puissions envoyer nos articles plus rapidement. Nous essayons de répondre plus rapidement à nos e-mails et de réparer autant d'articles que possible dans un autre domaine.